第2部|業務活用編

第10章 プロンプト技法10選

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この章の要点

  • 代表的なプロンプト技法を知っておくと応用が利く
  • セラピスト領域への当てはめを意識すると実用的
  • 「正解の操作方法」より「問いを深める感覚」が大切

プロンプトは「問いのデザイン」

「どう聞けばいいか」によって、AIの返答の質は大きく変わります。この“AIへの指示”をプロンプトと呼びます。本章では、セラピスト領域に応用しやすい代表的なプロンプト技法を10個紹介します。


① Zero-shot Prompting(例なし推定)

最も基本的な使い方。例を与えず、そのまま質問する方法です。

「腰痛について説明してください」 「この論文を要約してください」 「自主トレメニューを考えてください」

最初はこれで十分。ただ、一般論になりやすいのが弱点です。


② Few-shot Prompting(少数例での推定)

例を少し見せてから推定してもらう方法。

「以下のような形式で症例報告をまとめてください: 例)背景→評価→介入→結果」

文体や形式を揃えたいとき、SOAP記録の統一、症例報告のテンプレート化に便利です。


③ Chain-of-Thought(思考の連鎖)

「ステップごとに段階的に考えてください」

と指示する方法です。臨床推論のように、

  1. 情報収集
  2. 仮説形成
  3. 検証
  4. 介入立案

を順番にAIに考えさせると、結論だけでなく推論プロセスが見えるようになります。


④ Generated Knowledge Prompting(知識生成)

「まず関連する知識を整理してから、その上で結論を考えてください」

と指示する方法。例えば、

「慢性腰痛に関係する心理社会的因子を整理してください。そのうえで介入案を提案してください」

のように、前提知識の整理→推論を分けます。臨床推論とほぼ同じ構造です。


⑤ Proactive Prompting(積極的な質問)

AI側にも質問させる使い方。

「情報が不足している場合は、こちらに質問してください」

と最初に伝えると、AIから「年齢は?」「活動量は?」「疼痛期間は?」と聞いてくるようになります。問診の練習、業務改善、キャリア相談などで有効です。


⑥ Score Anchoring(スコア係留)

数値基準を与える方法。

  • 疼痛NRS
  • FIM
  • MMSE / MoCA
  • Barthel Index
  • 歩行速度

などを使って、「このスコアならどう考えるか?」を整理します。例:

「MoCA20点、注意機能低下あり、高齢独居男性への支援を考えてください」

評価指標をアンカーにすることで、漠然とした提案を防げます。


⑦ Virtual Parameter(仮想パラメーター)

架空の条件を設定する方法。

  • 「もし通院頻度が半分になったら?」
  • 「もし家族と同居していたら?」
  • 「もし競技復帰を急いでいたら?」

条件を変えながら考えることで、臨床推論やケーススタディの幅が広がります。教育・研修に応用しやすい技法です。


⑧ Persona Prompting(人格付与)

第7章でも触れた「役割設定」と同じ系統です。

「あなたは◯◯です」

を最初に置き、視点を切り替えます。「優しいトーンの先輩PT」と「厳しめのスーパーバイザー」では、フィードバックの質が変わります。


⑨ Self-Critique(自己批評)

「あなたの回答に対して、自分自身で批判してください」 「弱点・改善点を3つ挙げてください」

と指示すると、AIが自分の回答を見直し、より精度の高いアウトプットを出してきます。論文要旨や勉強会資料のブラッシュアップに有効です。


⑩ Structured Output(構造化出力)

「次の項目に沿って出力してください:

  1. 概要
  2. 重要ポイント
  3. 注意点
  4. 引用元
  5. 想定される質問」

など、出力の構造を指定する方法です。テンプレートとして保存しておけば、毎回似た形式で結果が返ってきます。


セラピストは「問いを作る職業」

ここまで見ると難しそうですが、本質的には、

どう問いを立てるか

の話です。セラピストは本来、評価し、仮説を立て、情報を整理し、解釈する専門職です。つまり、

問いを作る仕事

そのもの。だからこそ、プロンプト設計はセラピストの思考と相性が良いのです。


試してみるプロンプト(複合型)

あなたは経験豊富なリハビリテーション科の指導医です。

【依頼】 これからお伝えする症例について、次の手順で考えてください。

  1. まず、症例の主要な臨床問題を3つ整理してください。
  2. それぞれに対し、考えうる原因仮説を最大3つずつ挙げてください。
  3. 仮説ごとに、検証のための評価項目を提案してください。
  4. 最後に、現時点で優先すべき介入を1つに絞り、その理由を述べてください。
  5. 終わったら、自分自身の回答に対する弱点を3つ挙げてください。

【症例】 (ここに匿名化した症例を貼り付ける)


第10章のまとめ

  • 代表的プロンプト技法を10個押さえると応用が利く
  • 役割・例示・思考プロセス・自己批評を組み合わせる
  • 「正解の操作」より「問いのデザイン」を意識する

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